为加强新区国有企业监事会建设，加快培育一支德才兼备、业务精通、勇于担当的监事队伍，2018年9月9日至15日，根据滇中新区国有企业监事会的统一安排，新区国有企业监事会、滇中城投公司、滇发展集团、空港投资集团职工监事，以及联系监事会工作相关人员一行9人赴上海参加了由上海国有资本运营研究院举办的2018年第三期“全国国有企业监事会建设”专题培训学习。

上海国有资本运营研究院是上海市国有资产监督管理委员会主管，由上海国盛（集团）有限公司、上海社会科学院共同发起的社会科研机构，于2010年7月8日挂牌成立。研究院专注于国资国企改革创新，以理论研讨、信息提供、合作交流、咨询服务和成果推广等多种形式，多元、中性探讨国资运营的模式创新和效率提升，助力国有企业创新转型，提升国有资本运营效率，促进国有经济发展。

本期培训有来自上海市区两级国有企业、以及全国50家地方国有资本投资运营公司100多位单位负责同志参加，邀请了全国监事会建设领域知名专家、市国资委相关领导、市级监事会试点企业的监事会主席等兼具丰富理论知识与多年实务操作经验的权威专家，以全面贯彻《关于深化国有企业改革的指导意见》为引领、以若干文件为配套的“1+N”政策体系为指导，紧密结合国资国企改革最新发展要求，紧扣我国企业监事会制度体系、会计报表审阅与检查、新时代国资改革探索与思考、企业风险管控与监督、监事会报告写作与运用、企业监事会工作操作实务、企业战略及实施监督、企业经营行为监督、企业专职监事履职等方面知识和经典案例，通过现场授课以及互动答疑等方式做了详细生动的讲解。

培训现场学员们以分组形式聚焦国资系统企业关注热点，通过圆桌交互，多元、务实的开展探讨和交流。

本期培训面向全国，以最新政策指导为纲，充分结合中央和地方国企改革创新的实践与探索，为国资监管机构、国有企业和国资管理相关人员提供学习和交流的机会和平台的同时，总结了中央企业及部分省市国有企业监事会建设的成功经验和做法，分析新形势下面临的新情况和新问题，吸收现代国有企业内部监督的理论成果和实践经验，归纳总结了监事会工作规律和经验，为滇中新区国有企业监事会建设提出了新的指引思路，以及国有企业监事会体制、机制和工作制度层面的创新探索。

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