重点项目

重点项目

Key project

项目案例

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滇中新区空港商务广场时间:2018-03-06

一、项目概况及重难点

开工盛会定基调。20171129日,项目举行开工典礼。云南省委常委、昆明市委书记、滇中新区党工委书记程连元,昆明市委副书记、市长王喜良,昆明市委副书记、滇中新区管委会主任何刚等出席仪式。各级领导高度重视项目建设。项目采用勘察-设计-施工EPC工程总承包模式,占地面积28734.791平方米,总建筑面积约14.47万平方米;预算总投资约15亿元,建设内容包括招商大厦(20层)、星级酒店(20层)、酒店(15层)、空中庭院、独立办公楼(15层)、会务展览及配套(3层)、综合事务办理等。建成后将成为云南省滇中新区标杆性一站式高端会务平台。

多次压缩工期紧。该项目合同日期为1120日,项目竣工日期为20191030日。其中管委会办公楼多次压缩提前至2019331日交付使用。一是大幅压缩工期,提前交付导致原本并不宽裕的工期变得超常紧凑,各关键线路需相应压缩;二是对人材料机等施工组织要求高,不能出现断档,否则无法完成预期目标;三是要实现目标需全面开花,对施工成本及管理控制难度提出了挑战。

地质复杂超预期。大板桥区域地质条件复杂在昆明市早已闻名遐迩。本工程建设的主要难点之一是桩基工程。丰富地下水、溶洞、流沙、暗河、灰岩强度等级大部分达到70兆帕。该地质条件一是导致成孔速度慢,岩石强度高,同时导致钻头钻机磨损破坏频次高,维修频次和周期长,耽误工期;二是丰富地下水及暗河导致塌孔比例高达95%以上,成孔几率低,同时暗河易导致混凝土通过地下水到处流窜,混凝土无法浇筑成型;三是岩石强度高,普遍达到C70混凝土强度,普通钻头及普通钻机无法施工,导致施工过程中易出现钻头断裂、掉落、钻杆断裂等情况,对工期造成严重影响。

简单结构不简单。项目地下室结构采用框架-剪力墙结构,4栋塔楼采用现浇混凝土框架-核心筒结构。看似结构简单,外立面并不复杂。马克思主义哲学说,事物的现象是外在的表现形式,可能是正确的,也可能是歪曲的。而隐藏在简单结构下的项目真实本质是:地震加速度是0.3g(常规0.2g),抗震等级8级。普通公共建筑每平米含钢量在40-50KG,该项目在80-90KG。同样大小的梁,钢筋多一倍以上,对于现场钢筋绑扎带来很大难度,部分梁钢筋无法正常插入,进而可影响施工工期。

二、工程建设过程回顾

20171120日,滇中城投、中建三局、中国建筑西南院、中国建筑西勘院等签订EPC合同。20171129日,项目举行开工典礼。20171210,项目进场后,从荒芜开始拓疆,开启地质勘探施工。20171231,围墙搭建完毕,漕河改迁进入尾声。20181月初,现场总平面布置初具规模。2018111日,项目第一根试桩艰难成孔后,开始浇筑混凝土。127日,第一颗正式工程桩开钻,现场开展桩基队伍第一次安全教育交底。2月底,现场桩基设备由最初的1台增加至18,现场营造了一副大干快上的热闹场面。现场连续3个多月“5+2”,“白加黑”连轴转,紧抓工期。228日,开始现场补勘施工,将近400个补勘孔,需要在10天内完成。现场补勘设备加上桩基等施工设备曾一度达到100余台设备。场地已经摆不下任何设备,大家戏称这里就是一个“设备租赁站”。331日,开始挖第一台塔吊基础基坑。由于地下水太丰富,只能优化施工方法,采用人工水泥沙袋堆码周边坑壁的方式来防水,围堵的同时采用水泵抽水,双管齐下,成功挖出基坑。47日,塔吊基础砖胎膜砌筑及防水施工完成,开始连夜绑扎钢筋。2#楼开始大面积土方开挖。49日,塔吊基础浇筑完成。415日,第一台塔吊安装完成并投入使用。420日,2#楼开始大面积土方开挖,护筒切割,桩头破除,土方捡底等工作。当天完成垫层浇筑。421日,2#楼开始施工防水,并当天将2#楼区域全部施工完毕。晚上开始绑扎底板钢筋。422日,开始大面积绑扎筏板钢筋。426日,2#楼筏板开始浇筑。本次筏板浇筑面积约1700,平均筏板厚度1.6m,筏板最大厚度5m,混凝土强度等级C40P6,共计浇筑混凝土约3200m³3台天泵、1台地泵同时浇筑。513日,2#楼地下室封顶。2#楼地上部分标准层最短达到5天一层。预计920日,2#塔楼将全面封顶。

三、工程建设推进措施

滇中城投公司通过加大资源投入,优化资源配置,调整施工组织措施等手段,为工程建设顺利推进,创造良好条件。

各级重视排万难。在可研报告中提到,本项目将通过传承地域文化、立足空港、服务发展、提供高效、智能、生态办公环境、实现合理布局、灵活组合,最终打造为:一站式办公、政务、招商服务的临空商务办公群旗舰。以高端商务办公服务吸纳金融、咨询、通讯、航空等临空经济关联行业企业入驻,树立国门商务形象品牌。因此各级领导高度重视项目建设。不到半年时间,从开工典礼云南省委常委、昆明市委书记、滇中新区党工委书记程连元亲自参与,到滇中新区管委会主任何刚,再到管委会各级部门到项目指导工作10余次。滇中城投总经理方军同志、分管副总经理杨云志同志基本每周至少2次到项目进行督战,同时滇中城投公司设立现场项目管理部,常驻项目一线,时时监督项目进度。各级领导的高度重视,为项目解决资金问题、周边配套、工程手续、资源调配、设计方案选型与定稿等多项过程中遇到的实际困难,为节省工期和解决施工难度创造了畅通无阻的有利条件。

质量安全两手硬。在项目成立之初,全体建设者便定下目标:打造滇中新区新标杆。质量安全则必须是引领新区潮流的标准。质量方面一是引入精益建造质量管理理念,通过执行内部强制性工艺,强化质量基础工作。二是采用三检制,实测实量等质量过程控制方法。三是实施样板引路制度,项目制作绿色环保型可移动质量样板,实施赶超比对的质量管控标准。安全方面:一是采用安全防护标化图册实施标准化管理。二是实施安全管理标准化。三是实施领导带班制度及夜间巡查制度。夜间施工期间实行夜间巡查,发现安全问题立即整改,将危险遏制在萌芽阶段。四是创新性开展“行为安全之星”活动,将安全行为由罚变奖,通过鼓励正向典型带动安全行为规范化。五是采用丰富多彩的安全管理措施,开展“三违培训班”、安全宣讲台、早班会制度、安全管理智慧工地系统等。

四、工程建设硕果累累

力同心创速度。在经历种种磨难后,仅仅用时98天,903根桩,就全面完成昆明市难度最高的桩基施工。同在大板桥镇上的工地计划打桩4个月,结果施工整整14个月。项目建设者创造了滇中的新速度!旗开得胜后,便不断地创造着各种记录。2#塔吊从开始挖土到安装结束、检查、投入使用仅用时不到9天;2#楼从挖土到筏板浇筑,仅仅用时22天;2#楼从筏板到地下室封顶,仅仅用时17天;在雨季期间出土,仅仅用时一个半月;在钢骨柱、复杂钢筋、雨季期间,2#楼标准层施工速度最短达到5天一层,2#楼从最开始滞后一个月到现在即将提前封顶,实现了大逆转。各参建单位各司其职,勠力同心,围着一个目标,不断地刷新着新区建设的步伐与速度!

成绩突出结硕果。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。项目在紧张工期和艰难条件下,进度、质量、安全、成本多方齐抓共管。在质量安全方面,项目以昆明市环保检查最高分获得了“昆明市建筑工地扬尘防治措施示范项目”扬尘治理先进单位表彰;承办了滇中新区成立以来规模最大的质量安全观摩会,在省内建筑业起到了良好的示范带动作用;项目同时承办了滇中新区建筑业职工技能大赛,承办的塔吊技能比武大赛为云南省首例,在线直播关注人数超过34万人次,形成了新区良好的品牌效应

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